10sec Tips

「やりたいことはあるのに、要件定義が進まない…」そんな悩みを持つ担当者必見。複雑なシステム開発を成功に導くための、パートナー選びと進め方のポイントをサクッとご紹介します。

Tip 1：「作って終わり」はNG！戦略から運用まで”伴走”してくれるか

開発会社を選ぶ際は、単にコードを書くだけでなく、「ビジネス戦略」から一緒に考え、リリース後の「運用・保守」まで責任を持つパートナーを選びましょう。要件が曖昧でも、ヒアリングを通じてゴールを明確化し、リードしてくれる「伴走力」が成功の鍵です。

Tip 2：複雑な「API連携」や「既存システム統合」の実績があるか

DX推進の壁になりがちなのが、バラバラな既存システムの統合です。高度なAPIインテグレーション技術を持ち、社内外のデータをスムーズに連携できるベンダーを選べば、業務効率化とデータ活用が一気に進みます。

Tip 3：「先端技術」×「使いやすさ」の両立

AIやIoTなどの先端テクノロジーを導入するだけでなく、現場が使いこなせなければ意味がありません。UI/UXデザインの視点も持ち合わせ、画面を見ながら機能設計を進められる開発手法なら、認識のズレを防ぎ、現場に定着するシステムが作れます。

まとめ：システム開発成功の鍵は「技術力」×「理解力」

システム開発の成功は「技術力」と「理解力」の掛け合わせで決まります。要件定義からリードし、複雑な連携もビジネス視点で解決できるパートナー（フォーグローブ！）に相談しましょう。